Balanço Social
2025.
Os resultados do Nurrevi Brasil em 2025: 11 unidades e serviços, 7 municípios, 2 estados e mais de 140 mil atendimentos.
Um ano de cuidado
em números.
Os totais representam registros consolidados de alcance e produção, sem deduplicação entre unidades: não devem ser lidos como pessoas únicas.
Seguiremos trabalhando com fé, responsabilidade, eficiência, transparência, inovação e compromisso, para que o Nurrevi Brasil continue sendo instrumento de acolhimento, esperança, dignidade e transformação social.Roberto de Souza ChenkPresidente do Nurrevi Brasil
7 municípios,
2 estados.
Acolhimento e recuperação
7 casas de acolhimento institucional e o Centro Terapêutico.
Atenção psicossocial
3 Centros de Atenção Psicossocial com equipes multiprofissionais.
Quadro consolidado
por serviço.
Anexo A do Balanço Social. Fechamento em 30/07/2026.
| Unidade / serviço | Benef. | Atend. | Famílias | Oficinas | Capac. | Eventos | Encam. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AMAR 1 · Santo Amaro | 45 | 60 | 20 | 12 | 12 | 6 | 60 |
| AMA 2 · Biguaçu | 20 | 20 | 20 | 12 | 12 | 12 | 743 |
| AMA 3 · Araquari | 81 | 25 | 21 | 8 | 10 | 18 | 98 |
| AMAR 3 · Araquari | 63 | 572 | 13 | 12 | 10 | 11 | 1.392 |
| AMAR 4 · Bombinhas | 40 | 35 | 35 | 20 | 12 | 10 | 35 |
| AMA 5 · Bom Retiro | 55 | 477 | 25 | 183 | 12 | 8 | 51 |
| AMAR 5 · Biguaçu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Centro Terapêutico · Palhoça | 150 | 208 | 57 | 39 | 15 | 5 | 139 |
| CAPS II · Ponta Porã | 4.792 | 29.279 | 2.396 | 3 | 16 | 3 | 36 |
| CAPSi · Ponta Porã | 7.124 | 44.688 | 1.781 | 4 | 12 | 12 | 99 |
| CAPS AD III · Ponta Porã | 2.824 | 65.612 | 1.412 | 3 | 12 | 3 | 42 |
| Total geral · 11 serviços | 15.194 | 140.976 | 5.780 | 296 | 123 | 88 | 2.695 |
AMAR 5 · Biguaçu: zero significa ausência de dados disponibilizados para o período inicial de atuação, e não ausência de atividade.
Atendimentos · Santa Catarina
Registros de janeiro a dezembro de 2025
Atendimentos · Ponta Porã/MS
Escala separada pela diferença de grandeza
Recursos aplicados
integralmente nos serviços.
A maior parte dos recursos vem de Termos de Colaboração com municípios. Como OSC sem fins lucrativos, todo recurso vai para a manutenção e a continuidade dos serviços.
| Indicador | 2024 | 2025 | Variação |
|---|---|---|---|
| Receita líquida | R$ 31.857.400,77 | R$ 28.002.627,52 | -12,10% |
| Despesas com pessoal | R$ 20.409.250,95 | R$ 19.858.364,01 | -2,70% |
| Encargos sociais e trabalhistas | R$ 3.311.757,59 | R$ 3.879.344,15 | +17,14% |
| Benefícios corporativos | R$ 3.291.683,22 | R$ 2.794.208,71 | -15,11% |
| Capacitação e desenvolvimento | R$ 9.100,00 | R$ 50.712,00 | +457,27% |
Quem faz
o cuidado acontecer.
Em 2025, as mulheres representaram cerca de 74% do quadro de empregados.
| Corpo funcional | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Empregados ao final do período | 406 | 330 |
| Trabalhadores terceirizados | 17 | 27 |
| Estagiários | 0 | 1 |
| Mulheres | 278 | 244 |
| Empregados acima de 45 anos | 68 | 75 |
| Pessoas com deficiência | 1 | 2 |
| Trabalhadores afrodescendentes | 11 | 40 |
Ninguém cuida
sozinho.
Articulação com a rede pública, organizações comunitárias e empresas apoiadoras.
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São 42 páginas com o perfil, a governança, os resultados e as finanças do Nurrevi em 2025.